2023-5年8月14日，群機構深入推進了購置維護管理規范的研討會訓練，群董事局長親自訓練直播 并且做好注重歸納說話。群屬下各研制業子機構總先生/類產品總先生級、各副經理級、資金主要主要負責人、全體者購置者及研發管理等者總數330多名到庭訓練。

前提，投資集團公司總副總黃桂榮整合投資集團公司某些選擇的治理工作的現實存在的大問題，有采取性地確立了3點新需要。第一次，要實驗室治理標準貨品的開發環節中新供零部件的的技術引進流量；二、，要按收費合理化性對原輔料配件上的使用細化劃分類別；然后，要健全完善銷售商的治理系統性的基本知識基本資料并將持續實施自查自糾自糾及中標降本。

再就是，集團生產鏈財務會計總監監談莉對全新板《常發集團采辦經營標準規程》采取對應性評析。新板原則對采辦步驟提出了愈來愈科學的合理有效的標準規程，更是突破對生產商的調低、生產商支付款原則的調低、零發動機零件房價的調低的進行監督與管理系統，時也切實加強了采辦關鍵性核心數據文件的調查統計經營。 最終，投資實業工司有限工司董監事長黃小平在小結表態發言中拇指出：購買員監管要求是常發投資實業工司有限工司優效果不斷進步進步的為重點基本前提，是投資實業工司有限工司品牌文化水準規劃的為重點競技場，投資實業工司有限工司下級工司各級政府人員班子需以身作則，立正心、走正道、樹正氣。不斷地修整的想法，延長技能招式水準，終究堅持“坦豁達大度蕩為人處事，踏安安穩穩實凡事”的主導市場廉潔文化，干辦實事，謀不斷進步進步，以非常要求的購買員監管工做電子助力常發投資實業工司有限工司優效果不斷進步進步確認新取得的成績。