常發制冷 張飛

張飛，一分廠，內螺紋主操崗位，高二級技工。

張飛同性于20十五轉正廣東冷暖空調自動化局限機構，當下從事紫銅管3分廠的隊組長。以上這幾年來，他業務關鍵自動，樂意無私，堅持下去從緊可以依照監督制度監督制度運行產品，以嚴謹嚴謹嚴謹的樣子完美收官成功多種業務，能夠得到了領導班子和周邊同學的廣泛好評。 用于作個基層人員作業隊長，張飛方知工作任務肯定要時政熱點求是，全部要從具體條件考慮，睜開眼睛于現廠，立足本職于現廠。他日常就有工段上“轉來轉去”，分析裝置正常運轉條件，產看主操產生是否有順遂，排查勞動者紀律作風等，每每或多或者少都能察覺事情，并盡早通知單機修高壓電工處理裝置不正確，會去主動幫主操調準公裝壓鑄模具，處理產生中碰上的事情。 內螺距工段是一種分廠的的品質水平控制的一種根本口岸。張飛成為作業隊長，他對作業隊上的鋼管接頭的的品質水平特別大力支持，來料撿驗，過程中撿驗，制成品的的品質水平撿驗，也是他喜愛的關鍵性。想起還有一個次內螺距切料的鋼管接頭發掘有規律公式的劃痕，主操對機械上的鑷子做出了2次拆卸或是不允許解決，通過張飛的用心檢查，發掘鋼管接頭的劃痕是在切料股市房產股盤后引發的，和后邊的鑷子也沒有直接性的聯系，張飛就拿著太陽手電在股市房產股盤上用心核實，發掘股市房產股盤上還有一個處小小的碰傷傷，通過他的拋光處理拋光處理后，以免的一遍重大安全意外的文件批量的的品質水平意外。他頻繁在早會時對作業隊上的主操說，有間題還要找到來，評議給作業隊長、工段長、的的品質水平施工工藝上的人，讓我們大家解決，僅有解決小小的間題功能生產量合格證的護膚品。 張飛懶于深度思考，會時常有顆些好的意見。內內螺紋系統上的進氣高壓軟管是私人定制的pvc水管，長日子用到后該長期堵死，導致系統在啟動進程中不油多，于是工作出了的紫銅管外表面產品品質達不到格。張飛將pvc水管該成TPU聚安脂透明度高壓軟管后，既改善了多維分析數量，還縮減了進行撤換進氣高壓軟管的生產成本，能夠中后期的都能夠進行撤換。 張飛在上班中幾絲不茍，勤勤懇懇，膽肥心細，使他的班組建設在出產量、性能和很安全上面都在分廠內享有盛譽，那些心理直得咱們每兩個個常發人學習的。

常發農裝 夏加雷

夏加雷，單缸機電制造中心水油箱分廠，班長兼大油箱筒體打膠鉚邊崗位，中一級技工。

夏加雷同志于201八年新員工入職培訓，階段上任于單缸汽車電器研制咨詢中心水燃機油缸分廠燃機油缸焊接方法隊組，最主要的去做輪拖、收種機燃機油缸、減震器器的生產制造的任務上。新員工入職培訓近年來，夏加雷正面被動，拼命積極進取，源源不斷學習，升級方法，在做本職的任務上的時，還率領起新一支方法嫻熟、的任務上有效率的隊組開發團隊，起著了非常不錯的榜樣帶領效應，不會可多得的部門多面手。

敢闖敢試，敢為人先。近年來根據輪拖、收割機產品升級及新品開發要求，分廠生產開發的各種新品油箱型號增多，經常需要聯系相關廠家協助根據設計圖紙設定油箱筒體自動成型相關參數。通過夏加雷同志積極學習探索，反復試驗，終于掌握了根據產品要求自己設定自動成型設備參數的技能，成為分廠掌握該項技能的第一人，解決了新品開發參數設定受制于人的局面。

做事嚴格，注重細節。夏加雷同志嚴格要求自己，將各項工作落到實處，落到細節，對待各項工作有高度的責任心，質量意識非常強。在生產過程中總是能帶領班組成員，配合分廠積極解決各類問題。不管質量問題大小，只要是對產品質量和生產成本有影響的問題絕不放過，并且能夠積極地出謀劃策，將問題解決在萌芽狀態。分廠生產的液壓油箱主要用于盛裝供機械液壓系統油路的液壓油，對油箱產品的內部清潔度極高。一直也是油箱生產過程控制中的重點、難點。該同志協助分廠及相關部門，對每一道工序仔細分析，制定落實了相關預防和清理措施并實施，最大限度的保證了油箱內部的潔凈程度，全年未發現油箱內腔清潔度質量問題及投訴。

追求卓越，進無止境。夏加雷同志不甘落后，擅長研究探索，結合生產工藝及產品要求積極的提出并參與實施多項創新項目，近兩年來個人共計提報創新項目18項，項目節約金額近5萬余元。在自己積極創新改善的同時，還持續帶動周圍員工也積極參與創新項目，推動員工開拓創新精神發展。為了提升產品競爭力，輪拖油箱生產工藝由原來的滾焊邊改為鉚合邊，在整個工藝改進中，該員工協助分廠積極反復試驗探索，通過近一年時間努力，于2023年底所有系列油箱均由滾焊工藝改為鉚壓工藝，提升產品外觀質量的同時降低了產品制造成本，提升了產品的競爭力！

正這樣尋求好，精益管理求精，無私無畏推薦的匠人精力，才不使夏加雷同志在平平常常人的工作上修出了不平衡凡人的業績，變成了我們大家因此人深造的好榜樣的力量。

恒創熱管理 周琴

周琴，三分廠，焊工崗位，中二級技工。

恒創散熱管理幾分廠屏幕總成工段有諸多主要多種工序且加工制作工藝 萬分比較復雜，生活生產銷售的軟件類別就達幾十種。每個符合標準軟件的創立，都離不下電焊焊接工藝生產司機們的極佳方法。電焊焊接工藝生產辦公沒趣而又繁復，而這個的崗位事情職責周琴一做就是說三十三年！周琴，從200三年上崗來，頻頻從而提高各人電焊焊接工藝生產的水準水準，總是嚴厲，并按照需要保質期保量的搞定辦公。 剛進廠時，周琴從普通的職員做到，以熱忱的對待反復地被動咨詢、學會，皇天不負青春用心人，僅6個月的時間她就熟悉掌握了優良的電焊水平。再要借助著每天的操作的笑靨不茍和虛榮心心，她逐步成長考慮到存在工班的領導之四。 在的特效提高工作效率上，周琴提到的貨品豎焊且想要彼此運行。而且平焊對接焊生產方法生產融合的特效不突出，如果你轉變成豎焊，對接焊生產方法生產融合的特效突出，的特效更進一步不穩定性性，分廠參考用到她的建立制成盤圓工作裝設計設計，的貨品兩端由一個人便可以操控整輛車對接焊生產方法生產，一個人便可以操控整輛車配套取回，工作效率較前一天加快20%左右兩，對接焊生產方法生產的特效更進一步不穩定性性。在這一次轉型升級提高工作效率，更進一步吸引住了她轉型升級的信心，如：孔狀管運用熱縮管的判別標示轉變成用各不相同色調的膠布不變，可調低人工服務服務費；對于孔狀管對接焊生產方法生產限位器制成對接焊生產方法生產工作裝設計設計，減輕人工服務服務費畫線定位系統；制成工作裝設計設計將二毛部件貼到刷卡機上對接焊生產方法生產，只需人工服務服務費實現裝配，以減輕電焊工的用到的。 現在，周琴的首要業務就從下手不銹鋼點焊最簡單的方法車輛的轉向器了輔助和免費指導另外的不銹鋼點焊改善不銹鋼點焊最簡單的方法技術水平、車輛的水平。并且，她也會觀察是否是有氯氣泄露品，對氯氣泄露品做出具體分析具體分析，快速搜索漏點故障并提升，談到不一樣步驟的提升最簡單的方法，減少相近故障在此形成，為了有效確保了分廠整體性不銹鋼點焊最簡單的方法車輛的水平的保持穩定。 二百六十行，行行出狀元。平淡無奇的業務，平整淡無奇的能工巧匠精神實質！