202四年10月底，常發集團官網部下各平臺人工成本費資源英文部己經組織開展了2023屆存量職干入職培訓15天年述職總結會，廣泛宣傳評詁存量職干過去了3年用時的人個增長，順利通過制定出IDP年度計劃的幫助其準確下一時候提升對象，滿足人際交往階升。

述職匯報

常發農裝、常發制冷、恒創熱管理三家子公司人力資源部組織生產條線、財務條線、研發條線、銷售條線的儲備干部共計50余人，開展了入職一周年述職匯報。同時，邀請2024屆新入職的儲備干部進行旁聽觀摩學習。儲備干部述職匯報內容緊扣過去一年的工作成長，分3塊內容，整體匯報按照721法則：70%崗位實戰+20%向高手學習+10%的培訓/自學。同時要求儲備干部與導師共同制定下一階段IDP個人發展計劃，明確下一階段工作目標及要求。在匯報結束后，對應的導師進行針對性點評；公司分管副總對儲備干部提出殷切期望，希望在崗位上攻堅克難，有效推動目標達成。

常發農裝儲備干部述職匯報

恒創熱管理儲備干部述職匯報

常發制冷儲備干部述職匯報領導寄語

經歷過好幾回年的工做修為，人們印證了2023屆儲備庫領導干部的更快的成長期與脫變。讓人們共同的我期待這些人在本部門上延續開悟，在工做中創作越多的價值，制做更強影響，在常發這家浩瀚無垠的平桌上縱情展示臺才智。