2022年4月30日，實業在常發時代大廈開展了以“加工業企業宗旨教育基礎建設與操作在線升級”偏重于題的常發實業中多層住宅基層干部培養會議平板，實業董事局會及有限公司地址副上長級上面的工人、加工業子有限公司總監（含的食品總董事長、的食品總監董事長）級上面的工人、加工核心董事長、社長、實業列席 STAR 計劃人員、人力資源部長等悉數到場參加。本次培訓會議由集團董事長親自主持，共分為三項議程：

第一、 集團總經理黃桂榮對《集團總部各部門責任事項清單》進行詳細解讀，提出要全面落實集團總部各部門對下屬子公司對應條線工作的主動監督和管控，并建立相應的考核激勵機制，從而建立起集團強有力的監管體系。

第二、 集團代理財務副總李鑫宣貫《降本增效理念及案例分享》，以制冷四分廠2021年產量值動態數據源庫開始裝修案例講授，自我剖析新大公司財稅報表源庫，自我剖析費用組成，提交要有的放矢的實施降本提質提產崗位。集團下幾步將多措并舉推進各子新大公司的新大公司財稅報表源庫化菅理方法，量化費用菅理方法。并且提交，為了更好地更進一步有用表揚各部菅理方法黨員干部員工離職在降本提質提產中產生較多奉獻，新大公司將依據實際上的降本提質提產費用的10%-40%用于獎勵在降本增效方面做出貢獻的個人和團隊。

第三、集團董事長發表企業文化建設與管理升級主題講話。董事長提出各級管理干部要提高站位，從自身做起，修煉品德，提升素養，坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事。董事長具體從三方面展開了詳細論述：首先是心存感恩，銳意進取；其次是心存敬畏，忠于職守；最后是心存壯志，勤奮好學。

新的之路逐漸開機啟動，砥礪前行的號角聲逐漸掀起，新 的的氣象預報要派出機關方法機關紀檢干部們去打造，新 的的信念等到派出機關方法機關紀檢干部們去盡快。認同常發集團公司簡介公司簡介的大部分機關紀檢干部們員工辭職特定能否中央集權思維方式、搶抓機遇，以更佳士氣昂揚的士氣即將到來探索，以更佳真實的紀律作風緊抓嚴格落實，為常發集團公司簡介公司簡介的參公突出貢獻該有的活力。