自本年度區長質量獎申報工作啟動會議召開后，我司全質辦在公司領導的帶領下立即著手準備上報資料，通過對GB/T 19580-2012《卓越績效評價準則》的逐條學習，決定分組進行報告編寫，各組選擇熟悉公司相關運營的各部門人員逐條起草報告，各組編寫人員完成初稿后，在公司更大范圍內與各部門人員進行逐條研討、評審。一方面，避免申獎報告沒有按照準則要求的逐條編寫；另一方面集思廣益，將公司最好的做法呈現在材料評審專家面前。隨后安排專人對報告進行整合。一是要注意報告內容要前后呼應，連貫性要強；二是注意文字要精練，圖文并茂；三是章節比重分配合理；四是格式一致，頁面整潔，圖面美觀等。報告經過整合后，在提交之前，還組織了公司管理層對申獎報告內容進行評審，審核報告的內容是否還有遺漏、是否需新增材料等，經公司管理層修改后，總歷時一月有余，自評報告最終定稿并成功提交。文審工作經一系列嚴格篩選后，我司終于脫穎而出，進入到了現場評審階段。
　　2015年12月12日，武進區區長質量獎現場評審組專家來到我司進行現場審核，武進區市場監督管理局工作人員進行了陪同審核。上午9點，專家評審組舉行了首次會議，聽取了我司領導對公司的整體介紹，包括組織概況、領導和社會責任情況、戰略的制定及部署等情況，隨后專家組對我司的匯報情況給予了充分的肯定，并提出專業性的指導意見。首次會議結束后，公司的10名代表參加了卓越績效基礎知識測試，同時專家組進行了現場參觀，深入生產管理一線現場審核企業質量管理情況。下午進入資料審核階段，專家組分組對我司的顧客與市場，資源及結果，過程管理、相關的測量和分析結果進行了審核和指導，各部門領導也積極配合審核，提供相關資料，回答審核老師的問題，并向專家們咨詢相關改善措施。資料審核過程結束后，公司領導還匯報了我司卓越績效管理經典案例，最后專家們舉行末次會議向我司反饋了整個審核情況，通過聽匯報、看現場、舉行座談、專家質詢等環節，專家評審組對我司留下了良好印象，對我司以卓越績效模式為框架，全面整合質量、環境、職業健康安全、危害物質等管理體系與各種先進的管理方法，建立高度整合的卓越績效管理體系所取得了綜合成果給予了充分肯定，特別是我司的CI進展情況進展得如火如荼，節約了大量的人力物力財力，非常值得肯定和推廣，另外我司能積極響應政府號召，高度重視企業自身的整體績效和能力，從領導，戰略，顧客與市場，資源，過程管理，測量、分析與改進及經營等方面充分注重為顧客、員工、供方、合作伙伴和社會創造價值，不斷推進管理和技術創新。
　　整個現場審核工作歷時一天圓滿結束。結合此次現場審核后專家的指導意見，我司將繼續全面推行卓越績效管理模式，引導企業健全現代企業制度，努力培育“崇尚質量、追求卓越”的質量新文化。促使企業全面提升管理水平和綜合競爭力。并以此為動力，進一步加強質量管理、改善經營績效、不斷增強核心競爭力和品牌創新能力，使企業在更高的發展平臺上，創造更大的經濟效益和社會效益。并且在不斷做大做強的同時，不忘回饋社會，承擔社會責任，積極組織和參與公益活動，為促進企業與社會的和諧發展而不懈努力。