2016年7月4號，常發集團2016屆畢業生啟航培訓開幕儀式在常發大廈隆重舉行，常發集團董事長及各高層領導蒞臨現場，并發表重要講話。開幕式由集團人力資源副總鄧海洋先生主持。
　　伴隨著歡快的音樂，常發集團2016屆入職員工90余人浩浩蕩蕩進入會場，個個精神抖擻，意氣風發，筆直而坐，接受領導“檢閱”。這批90后的常發人以新時代的精神風貌，燦爛執著的夢想，展現出年輕人特有的朝氣與活力，他們必將成為常發集團未來的中堅力量。
　　首先，鄧總依次介紹了與會領導，并對領導的到來表示衷心的感謝，且向全體新入職員工表示熱烈的祝賀。他指出，畢業生的入職培訓是每個人職業生涯的重要一環，這一天對于每個人，意義重大，希望大家在常發都有一個良好的開端。
　　隨后，董事長發表了重要講話。董事長指出，2016屆這批新入職員工，公司高層非常重視，無論從規模還是質量上，公司高層都提出了較高的要求。對于2016年，是常發迎接挑戰，新的戰略布局的開局之年，常發集團需要新生力量來支撐和保證整個集團的發展。董事長也對公司近幾年戰略規劃提出明確目標--未來3-5年，常發農裝要成為世界級農機企業，要能與國外優秀農機企業同臺競爭。為此，董事長除了向新入職員工介紹常發集團的基本情況以外，也提出了以下幾點殷切期望：
　　（一）要敢想敢做。常發集團是民營企業，學歷只能代表過去，在這里，常發的競爭環境非常公平，只要大家有能力，常發就一定能夠提供足夠大的舞臺。
　　（二）要注重個人能力的培養。要能夠將自己的興趣點與工作有機結合起來，快速的進行角色轉換，從一名大學生轉換成一名優秀的公司職員，要從工作作風上轉變，不能夠沉湎于手機及網絡游戲，要有一個積極向上的工作習慣。
　　（三）要努力學習產品知識，要成為一個不僅在業務上專業，也要技術過硬的銷售復合型人才，要明白產品的優越性，才能更好地推銷我們自己的產品，同時也要學會管理，學會怎么與我們的經銷商實現共贏。
　　（四）要有狼性競爭意識，看到銷售機會，要想盡一切辦法，利用一切可利用資源， 拿下訂單，更要學會創造銷售機會，深刻分析客戶實際需求，把握市場動向，尋求單兵能力的突破；更要有狼性團隊意識，要能夠學會整合利用團隊力量，與團隊、公司并肩發展。
　　（五）要對企業忠誠，能夠踏踏實實為企業做事，坦坦蕩蕩做常發人，常發自然也不會虧待員工的忠臣。每個人的思想、價值觀、感恩心一定要有，有了興奮點，工作就不會累、不迷茫，為了目標認認真真做下去，一定要有鍥而不舍的精神，有動力才會有進步。
　　聽著董事長的諄諄教導，大家掌聲不斷，隨后常發農裝總經理胡總也發表了重要講話，胡總指出大學生剛畢業，初踏工作崗位，肯定會有很多不適應的地方，他希望大家能夠克服困難，經得起挫折的磨練，早日成為一名優秀的常發人，為此，提出了三點要求：
　　（一）要積極。要時刻提醒自己永遠保持積極向上的想法，在工作中，有順境，也會有逆境，最佳的選擇永遠是積極的面對。沒有一個企業是完美的，同樣，也沒有一個有無限資源的企業，在不完美的有限資源的情況下，要想解決問題就只有積極面對。
　　（二）要開放。生產力發展從來就是一個共同體，任何企業與個人都不能獨立于這個共同體之外而取得巨大的成就，我們要以無比開放的心態去積極的接納新的要求，新的工作標準。
　　（三）要充滿愛。一旦入職終身摯愛。這是一種職業精神，也是個人素養，大學生既要能夠仰望天空，也要腳踏實地，把對社會的國家的，以及家人的愛注入到自己的工作之中，在設計，生產，銷售農機產品的時候就會千方百計的為老百姓著想，真正的為老百姓解決問題，帶來收益。
　　最后，祝愿我們的常發集團能夠精于管理，苦修內功，抓住機遇，科技攻關，踏實苦干，開發出更穩定、更實用、更高端的農用機械。早日實現從國內民營企業到跨國企業的轉變，從跨國企業到全球化企業的飛躍，爭取在中國農機行業，把常發農裝打造成下一個“華為”。