2017年4月3日，“常發集團2016年度總結表彰大會”在常發工業園隆重舉行，大會主持人楊峰。會議旨在總結2016年取得的成績以及經營管理的成功經驗，并對這一年里涌現出來的優秀團隊和優秀員工予以表彰。出席大會的領導有常發集團董事長黃小平先生，常發集團副董事長談乃成先生，常發集團總經理唐金龍先生，常發集團副總經理、常發農裝副總經理黃桂榮先生，常發集團副總經理潘國平先生，常發集團副總經理黃建平先生，常發集團董事黃善平先生。集團總部、常發農裝、常發制冷、常發地產等各級領導以及員工代表約2450人參加了此次盛會。
集團董事長黃小平在表彰大會上發表了講話。董事長代表董事會向2016年度奮戰在各條戰線，為常發集團的發展做出突出貢獻的優秀員工們表示問候，同時呼吁全體員工向他們學習。董事長指出，2016年是國家深化改革的關鍵之年，也是常發集團進行產業升級轉型的又一落實之年，在這一年里，常發集團調整發展思路，轉變經營理念，制定了清晰的戰略，同時也培養了一大批開拓創新、勇挑重擔的優秀團隊和優秀員工。他們為常發集團的發展作出了巨大的貢獻，給所有的常發員工帶了個好頭。集團也將在進行產品轉型升級的同時，制定各項鼓勵政策，提高員工待遇，改善員工生活環境，安排好常發技工房，留住技術人才。
2017年常發集團首季開局良好，常發制冷銅管事業部、鋁箔事業部產品供不應求，由原來的虧損到全面盈利。常發農裝技術改造有序進行，在農機市場不景氣的情況下，繼續保持了穩健的增長。常發地產超額完成了各項指標，為角逐房地產金融市場，盡快進入澳洲、英國等國家項目的投資墊定了基礎,為今后常發地產的發展理順了思路。另外，集團還新收購了沈陽新寶路航空機械制造有限公司,為更好的進入軍工領域拓寬了道路。今后，全球化發展的目標更加明確，面對國際社會復雜的經濟形勢，各種不確定因素增加，智能制造是未來的趨勢，隨著美國制造業的回歸，日本、美國整個制造業的運營成本低于中國，國家提出制造業是整個國家經濟的核心。而制造業的關鍵是人工，未來十年是技術工人的黃金十年，企業只有加快轉型升級才能在競爭中脫穎而出，而智能制造才是發展的根本。相信在董事會的堅強領導下，常發未來的發展會更健康，在制造行業名列前位。
董事長講話結束后，由常發制冷總經理黃玉光先生發言。他總結了2016年度的生產經營和管理狀況，介紹了安全、質量方面管理的經驗以及獲得的榮譽，并匯報總結了今后工作方面的思路。
隨后，常發集團副總經理、常發農裝副總經理黃桂榮先生宣讀了表彰決定。2016年度，集團共評選出了23優秀團隊、4個降本增效團隊，3個技術改造先進團隊。一個特別貢獻獎團隊和266名優秀員工。集團領導為2016年度的獲獎團隊頒獎，董事長黃小平還親自為2016年度特別貢獻獎團隊頒獎。常發農裝、常發制冷優秀團隊和個人代表分別上臺發表感言。
一年一度最激動人心的一項活動——優秀員工幸運大抽獎將大會的氣氛推向高潮，一等獎4名，獎金10000元；二等獎14名，獎金5000元；三等獎27名，獎金1500元，鼓勵獎219名，獎金800元；最具誘惑的特等獎2名，獎勵福特-福睿斯汽車汽車各1輛。
伴著主持人的總結發言，常發集團2016年度總結表彰大會在熱烈的掌聲和禮炮聲中落下帷幕。與會人員紛紛表示，這是一次催人奮進的大會，作為企業的一份子，要以表彰大會為契機，以表彰對象為標桿，端正工作態度，積極進取，勇于創新，與集團公司同呼吸、共命運、榮辱與共，以主人翁的態度干事創業，為實現年度工作目標作出積極貢獻。我們堅信在集團領導和全體員工的共同努力下，常發集團的未來會更加美好。