采購專業技能提升培訓項目,以常發采購人員為目標人群的人才培養項目。該項目以采購人員當前瓶頸與痛點為出發點，基于常發集團供應鏈未來戰略方向和采購業務規劃,總結沉淀并分享采購業務中優秀案例,助力采購業務人員高效開展工作。
    3月11日，常發集團人力資源部組織集團全體采購人員開展了采購專業技能提升系列培訓活動。本次培訓針對采購人員的核心技能，從如何進行核價、如何進行降本、如何進行供應商管理三個方面進行賦能提升。
    常發農裝供應鏈中心代理部長王海龍講授《合格供應商的判斷》，重點講解了供應商的分類、識別、管理以及相關案例解析。
    常發制冷供應鏈管理部副部長周言講授《如何更好地實現采購降本》，提出從三個方面進行降本：第一，創建成本模型，識別驅動因素；第二，提升降本技能，喚醒管控潛能；第三，巧用創新技術，引領協同降本。
    恒創熱管理供應鏈管理部部長潘晟講授《成本分析與核價技能》，重點講解兩部分內容：第一，成本分析的方法；第二，常見的核價技能。
    集團網站審核部副總裁監談莉明確提出實用技巧任務規定要求，組合上年終生產商鏈策略推廣創新舉措，、專業專業技能培訓培訓知識，對利用有限公司生產商商去考核分類整理。