為全面貫徹落實集團董事會提出的“做精做強、高質量發展”的戰略方針，以申報全國機械工業質量獎為契機，有力推動各制造業子公司質量體系迭代、升級，有效提升各級管理干部高質量發展的意識。于2023年6月27-28日，集團組織開展了卓越績效評價準則相關培訓。集團下屬子公司常發農裝、常發制冷、華創航空、恒創熱管理的生產制造、技術研發、市場營銷、質量等方面的中高級管理人員，共計百余人參加了本次培訓學習活動。
    本次培訓特別邀請了中國機械工業質量管理協會專家陸秋方作為授課講師。陸老師在本次授課中，重點講解了四部分內容。第一，卓越績效模式理念；第二，卓越績效評價準則；第三，質量管理模式的提煉；第四，卓越績效評價報告編寫要點。
    期望完成首次類別學習培訓，各子制造業企業公司才能把非凡考核的宗旨落實責任到操作中，在知名品牌構思、制造技術制造技術的哪幾個部分中嚴把產品重量管理管控，以實際上的活動爭做“產品重量管理是制造業企業公司的人的一生，知名品牌是制造業企業公司的賢者之石”。信任在群體副董事長會的當好下，完成群體與會人員人的拼命，常發必須能以奮發的趨勢在高產品重量管理未來發展的道馬路上奮力向前走。